Workshop Hochleistungsteam
Teams entwickeln sich von selbst, besonders in der Anfangszeit sind sie initiativ, risikofreudig und kreativ. Die Leistungsniveaus oder auch „Teamrenditen“ sind jedoch sehr unterschiedlich.
Die kritischen Erfolgsfaktoren für Hochleistungsteams sind bekannt: dabei spielen neben dem gemeinsamen Ziel, mit dem sich das Team identifiziert, ein Reihe von „weichen Faktoren“, die die Beziehungsgestaltung bestimmen, eine große Rolle.
Im Alltag, der durch operative Ziele geprägt ist, fehlt oft der Raum für die gemeinsame Reflexion, Analyse und das Lernen aus Störungen und Konflikten.
In einem 2,5-tägigen Workshop lernen Teams Ihre Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit aus neuen Perspektiven kennen.
Anhand von konkreten Praxisbeispielen werden die Stärken und verdeckten Potenziale des Teams sichtbar gemacht, die Teamstruktur dargestellt und die individuellen Rollen definiert. Die Konflikt- und Erfolgsmuster des Teams werden reflektiert und analysiert.
Am Schluss steht eine Vereinbarung über ein gezieltes Vorgehen zur Verbesserung der Zusammenarbeit, zur Gewinnung neuer Energien, mit dem Ziel, Lern- und Leistungspotenziale des Teams zu nutzen.
Die Zielsetzung und die Durchführung eines Teamentwicklungsprozesses werden in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber geplant.
Anlässe für Teamentwicklungsworkshops:
- Neues Team oder neue Leitung nach Reorganisation
- Verbesserung der internen Kommunikation und der Teamkultur
- Bearbeitung von Konflikten und Barrieren im Team
- Veränderung des Aufgabengebietes
Effizientere Gestaltung der Zusammenarbeit des Teams - Steigerung der Motivation und Identifikation
- Neue Ziele und Strategien