Transition Coaching – die ersten 100 Tage

Ob Jobwechsel in ein neues Unternehmen, als Seiteneinsteiger, Querwechsler aus anderen Unternehmensbereichen – die Veränderungen, die mit diesem Rollenwechsel einhergehen, sind groß.

Oft fehlt es in den Unternehmen an Zeit, die neuen Jobinhaber in die neue Kultur, das neue Netzwerk und die neue Rolle nachhaltig zu integrieren. Fast ein Drittel der Neubesetzungen scheitern aus diesem Grund.

Transition Coaching unterstützt Sie als Führungskräfte in Ihrer neuen Rolle und ihr Unternehmen bei der erfolgreichen Integration Ihres Potentials.

Im ersten Schritt geht es dabei um das Kennen lernen des neuen Systems, um den Umgang mit der neuen Unternehmenskultur, den Aufbau eines Netzwerkes mit wichtigen Schlüsselpersonen und den motivierenden Start mit dem eigenen Teams.
Im zweiten Schritt begleite ich Sie nach Ihrer Einarbeitungszeit bei der Formulierung Ihrer neuen Ziele, bei Ihren zentralen neuen Botschaften und bei deren Kommunikationsstrategien und bei der späteren Implementierungsplanung.

Mögliche Anlässe für ein Transition Coaching

• Wechsel in ein neues Unternehmen
• Beförderung aus der Funktionsleitung ins Management
• Übernahme von großen Projektteams
• Neue Funktion in anderen Unternehmensteilen
• Übernahme eines neuen Teams nach einer Unternehmensübernahme oder einer anderen Organisationsveränderung